建设项目管理 田金信高等教育出版社

基本信息

书名：建设项目管理

原价：24.(咨询特价)

作者：田金信　主编

出版社：高等教育出版社

出版日期：2009-(咨询特价)

ISBN(咨询特价)

字数：

页码：232

版次：2

开本：16开

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内容提要

本书为普通高等教育“十一五”规划教材，是新世纪土木工程系列教材之一，是根据教育部关于拓宽专业面，教材要面向21世纪的要求编写的。 本书以培养学生具有建设项目管理的知识能力为目标，全面系统地阐述了建设项目管理的理论和方法，重点讲述了施工项目管理的内容。全括：建设项目管理概论，建设项目可行性研究与经济评价，建设项目采购与合同管理，施工项目管理组织，施工项目质量、进度、成本、资源、职业健康安全与环境、风险管理，工程项目竣工验收与后评价。本书紧密结合我国当前建设项目管理的实际情况，吸收了近年建设工程项目管理的科研成果，着力与国际惯例接轨，具有科学性、先进性和实用性。 本书是土木工程及相关专业本科教材，还可供土木工程施工企业项目管理人员参考。

目录

第1章　建设项目管理概论
　节　建设项目管理的基本概念
　第二节　工程项目的建设程序
　第三节　工程项目管理模式
　第四节　工程项目管理的类型及任务
　思考题
第2章　建设项目可行性研究与经济评价
　节　建设项目可行性研究
　第二节　建设项目经济评价与决策
　思考题
第3章　建设项目采购与合同管理
　节　建设项目采购管理概述
　第二节　建设项目采购活动中的承发包模式
　第三节　建设项目采购活动中的招投标第1章　建设项目管理概论<br>　节　建设项目管理的基本概念<br>　第二节　工程项目的建设程序<br>　第三节　工程项目管理模式<br>　第四节　工程项目管理的类型及任务<br>　思考题<br>第2章　建设项目可行性研究与经济评价<br>　节　建设项目可行性研究<br>　第二节　建设项目经济评价与决策<br>　思考题<br>第3章　建设项目采购与合同管理<br>　节　建设项目采购管理概述<br>　第二节　建设项目采购活动中的承发包模式<br>　第三节　建设项目采购活动中的招投标<br>　第四节　建设工程施工合同管理<br>　第五节　工程施工索赔<br>　思考题<br>第4章　施工项目管理组织<br>　节　施工项目管理组织原理<br>　第二节　施工项目经理部<br>　第三节　施工项目经理<br>　第四节　施工项目经理责任制<br>　思考题<br>第5章　施工项目质量管理<br>　节　施工项目质量计划<br>　第二节　施工项目质量控制<br>　第三节　质量管理统计分析方法<br>　第四节　施工项目质量检查与验收<br>　思考题<br>第6章　施工项目进度管理<br>　节　施工项目进度计划<br>　第二节　施工项目进度控制<br>　思考题<br>第7章　施工项目成本管理<br>　节　施工项目成本管理概述<br>　第二节　施工项目成本计划<br>　第三节　施工项目成本控制<br>　第四节　施工项目成本核算<br>　思考题<br>第8章　施工项目资源管理<br>　节　施工项目资源管理概述<br>　第二节　施工项目管理<br>　第三节　施工项目材料管理<br>　第四节　施工项目机械设备管理<br>　第五节　施工项目技术管理<br>　第六节　施工项目资金管理<br>　思考题<br>第9章　施工项目职业健康安全与环境管理<br>　节　施工项目职业健康安全与环境管理概述<br>　第二节　施工项目安全控制<br>　第三节　施工项目环境管理<br>　思考题<br>第10章　施工项目风险管理<br>　节　施工项目风险管理概述<br>　第二节　施工项目风险的识别<br>　第三节　施工项目风险衡量<br>　第四节　施工项目风险防范策略与措施<br>　思考题<br>第11章　工程项目竣工验收与交接<br>　节　工程项目竣工验收<br>　第二节　工程项目的交接与回访保修<br>　思考题<br>第12章　项目后评价<br>　节　项目后评价概述<br>　第二节　项目后评价的步骤、方法与指标<br>　思考题<br>主要参考文献显示全部信息